پاورپوینت شرکت مشاور بهبود مستمر پايدار
پاورپوینت شرکت مشاور بهبود مستمر پايدار
نوع فایل: power point قابل ویرایش 20 اسلاید قسمتی از اسلایدها: ارائه 14 اصل براي استقرار سيستم مديريت کيفيت ايجاد و انتشار اهداف و مقاصد براي سازمان . بکارگيري فلسفه جديد . درک هدف بازرسي . پايان دادن به پاداشهاي بازاريابي صرفاٌ بر اساس قيمت . بهبود مستمر و مداوم سيستم . نهادينه کردن آموزش . تحليل برقراري رهبري . بر طرف ترس و ايجاد اعتماد و فضاي نوآوري . بهينه سازي فعاليتهاي گروه ها و محيط هاي ستادي . حذف شعارها- نصيحتها و هدفهاي توخالي . حذف سيستم هايي کمي براي نيروي کار و مديريت بر مبناي هدف . حذف سيستم هايي که مانع از افتخار کارکنان به مهارتهايشان مي شود . تشويق و گسترش آموزش . اقدام در جهت ايجاد شرايط براي دگرگوني و تحول . فهرست مطالب و اسلایدها: تاريخچه تفکرات کيفيت سير مراحل مديريت کيفيت انديشمندان مديريت کيفيت تعريف و ريشه لغوي استاندارد ﺁشنايي با سازمان جهاني استاندارد (ISO) ابعاد كيفيت ...دریافت فایل
برای دانلود بر روی دکمه زیر کلیک فرمایید
دسته : علوم انسانی
تگ ها : بهبود, مستمر, پایدار